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Personalentwicklung für Führungskr?fte

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Unser Selbstverst?ndnis als Führungskr?fte

  • Wir sind uns als Führungskr?fte unserer besonderen Verantwortung und Vorbildfunktion bewusst.
  • Wir gestalten selbstbewusst Ver?nderungen und Neuerungen aktiv mit und begleiten unsere Mitarbeiter*innen dabei.
  • Wir f?rdern die St?rken und Potenziale unserer Mitarbeiter*innen und entwickeln unser Führungsverhalten kontinuierlich weiter.
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Der Anspruch der Personalentwicklung an der Universit?t Freiburg ist,

  • mit bedarfsgerechten Ma?nahmen die Kompetenzen und das Entwicklungspotenzial der Führungskr?fte zu f?rdern.
  • stabile, strukturelle Rahmenbedingungen für die allt?gliche Führungsarbeit zu schaffen. Dabei tr?gt sie zu einer kooperativen Führungskultur bei.
  • die Nachwuchsführungskr?fte frühzeitig auf die übernahme von Führungsaufgaben vorzubereiten.

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Ich als Führungskraft

Neu an der Universit?t

Qualifizierung und Weiterbildung


Spezifische Entwicklungsma?nahmen für Nachwuchskr?fte:

Service in Arbeits- und Lebensphasen

  • ArbeitsLeben an der Uni Freiburg
  • flexible Arbeitszeiten
  • Tele- und Heimarbeit
  • Kinderbetreuung
  • Mitarbeiter*innen-Kinder-Tag (MiKi-Tag)
  • Sabbatical (Freistellungsjahr)
  • Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • Betriebliches Eingliederungsmanagement
  • gesundheitsf?rdernde Ma?nahmen
  • Allgemeiner Hochschulsport
  • Wiedereinstiegsprogramm
  • Führen in Teilzeit
    Noch immer ist eine Führungskarriere für Eltern schwieriger zu realisieren, besonders Frauen arbeiten wegen famili?ren Verpflichtungen h?ufig in Teilzeit. Für das Modell ?Führen in Teilzeit“ kommen sowohl das Jobsharing mit zwei Teilzeitkr?ften in Frage als auch eine vollzeitnahe Teilzeit mit Entlastung von bestimmten Aufgaben. Weitere Modelle sollen erprobt werden.
  • Dozent*in werden
    Durch das Anbieten von Fachschulungen aus dem eigenen Arbeitsbereich für die Interne Fort- und Weiterbildung (IWB) entwickelt man sich selber weiter und reflektiert die eigene Arbeit neu. Andererseits gibt man Wissen weiter und unterstützt Kolleg*innen. In ihrer Rolle werden die Dozent*innen durch j?hrliche Train the Trainer-Module der Internen Fort- und Weiterbildung unterstützt.
  • Kontakthalteprogramm
    Familienfreundlichkeit umfasst an der Universit?t Freiburg sowohl infrastrukturelle Ma?nahmen (Kinderbetreuung, Ferienbetreuung, Eltern-Kind-Zimmer) als auch strukturelle Ma?nahmen wie z.B. die Flexibilisierung von Arbeitszeit und -ort sowie ein Kontakthalteprogramm.
    • Die Beauftragte für Chancengleichheit informiert Eltern w?hrend der Elternzeit regelm??ig über Entwicklungen an der Universit?t und l?dt zu Veranstaltungen ein.
    • Vorgesetzte und Besch?ftigte k?nnen eine*n Paten*Patin aus der Abteilung benennen, der*die den Kontakt zum*zur Besch?ftigten h?lt, Informationen weitergibt und zu Abteilungsveranstaltungen einl?dt.

Beratungsstellen der Universit?t:

Wissenstransfer und Verabschiedung

Diese bereits bestehenden Ma?nahmen befinden sich in der Entwicklung bzw. überarbeitung.

  • Stellvertretung:
    Der*die Stellvertreter*in soll systematisch und im Sinne einer Bew?hrungsprobe für die übernahme künftiger Führungsaufgaben vorbereitet werden. Bisher beschr?nkt sich die vorhandene Stellvertretung h?ufig auf die Abwesenheit durch Urlaub etc. gem?? Gesch?ftsverteilungsplan (GVP). Zukünftig umfasst diese zus?tzlich die Delegation von Aufgaben über einen l?ngeren Zeitraum und die Delegation der Leitung von Projekten für einen fixierten Zeitraum. Dadurch ist auch bei einem Ausfall oder Weggang von Führungskr?ften der*die Stellvertreter*in in der Lage, deren Aufgaben kurzfristig zu übernehmen und im Idealfall auch die Nachfolge anzutreten.
  • Wissenstransfer:
    Die Sicherung und Weitergabe von Fach- und Erfahrungswissen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Die Stellvertretungsregelung stellt eine M?glichkeit dar, Fach- und Erfahrungswissen kontinuierlich auszutauschen und weiterzugeben. Weitere geeignete Methoden, die den Wissenserhalt und den Wissenstransfer optimal begleiten und unterstützen, sollen etabliert werden.
  • Verabschiedung für langj?hrige Besch?ftigte:
    Die Erinnerung an die Universit?t Freiburg als wertsch?tzende Arbeitsst?tte wird beim Renteneintritt durch eine pers?nliche und individuell gestaltete Verabschiedung – derzeit nur in der Zentralen Universit?tsverwaltung (ZUV) – gew?hrleistet sowie dadurch, dass der Kontakt zu den Ehemaligen auch weiterhin gepflegt wird. Zukünftig sollen einheitliche Kriterien eingeführt werden, um allen Besch?ftigten einen wertsch?tzenden und anerkennenden Abschied zu erm?glichen.


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